互聯網的普及，讓我們可(kě)以輕易的獲取到關于運營的各種知識。關于運營的課程、問答(dá)、公衆号文章、書(shū)籍，每個(gè)人(rén)都看過太多(duō)，但(dàn)是提及運營或者是在工作(zuò) 中遇到了具體(tǐ)的問題時(shí)，仍舊(jiù)沒有(yǒu)辦法用我們所看到的這些(xiē) “道(dào)理(lǐ)” 來(lái)解決我們的問題。以至于發出，“看過很(hěn)多(duō)道(dào)理(lǐ)，卻依舊(jiù)不懂運營” 這樣的感歎。
如何建立互聯網運營知識體(tǐ)系?
“看過很(hěn)多(duō)道(dào)理(lǐ)，卻依舊(jiù)不懂運營”，總結下來(lái)，這些(xiē) 現象是這樣的：
隻收藏不閱讀，以至于收藏的內(nèi)容過多(duō)，已經沒有(yǒu)勇氣花(huā)時(shí)間(jiān)去整理(lǐ)。比如我知乎上(shàng)面問題的收藏數(shù)：贊同：感謝的比例是8：4：1。
沒有(yǒu)将理(lǐ)論與實際的工作(zuò)相結合。比如，關于新媒體(tǐ)運營，網上(shàng)的大(dà)牛們有(yǒu)很(hěn)多(duō)達建議，發微信公衆号的最佳時(shí)間(jiān)以及最佳話(huà)題是什麽，而你(nǐ)隻用這些(xiē)理(lǐ)論，而不看自己的用戶群，以及實際測試的結果。
沒有(yǒu)去深化自己的認知。比如你(nǐ)從新媒體(tǐ)開(kāi)始入行(xíng)，确不曾思考，繼續往上(shàng)晉升，需要具備什麽樣的知識，以及發展的方向是什麽。
如何建立互聯網運營知識體(tǐ)系?
找到中心：首先找到運營這個(gè)體(tǐ)系的一個(gè)源頭，它的中心是什麽樣的。
如何建立互聯網運營知識體(tǐ)系?
運營體(tǐ)系的中心是用戶，如何成為(wèi)用戶?被第三方的營銷活動吸引或者從渠道(dào)直接過來(lái)形成訪問，這便是流量。如何持續活躍，被內(nèi)容吸引。所以運營的工作(zuò)圍繞的基本就是三個(gè)KPI:內(nèi)容、用戶、流量。
分類：圍繞着 “運營” 展開(kāi)分類，然後不斷的分解，腦(nǎo)海裏畫(huà)出的圖景可(kě)以是樹(shù)狀圖，也可(kě)以是其他你(nǐ)喜歡的圖表方式。記住他們。
如何建立互聯網運營知識體(tǐ)系?
以推廣運營為(wèi)例，不斷的按照一些(xiē)邏輯去細分，把整個(gè)大(dà)的中心往下去分解，建立一個(gè)樹(shù)狀圖。
這樣的話(huà)，整個(gè)地推這裏的知識體(tǐ)系就有(yǒu)了。不斷的循環，建立其它模塊的知識體(tǐ)系。
敢于打破結構：因為(wèi)你(nǐ)會(huì)不斷地遇到新的信息，那(nà)麽必然會(huì)對原來(lái)的結構造成影(yǐng)響，分類一定片面和(hé)存在問題的，你(nǐ)會(huì)遇到新的東西來(lái)沖擊你(nǐ)的這個(gè)系統，那(nà)麽你(nǐ)一定不能讓自己的大(dà)腦(nǎo)僵化而是要打破原來(lái)的體(tǐ)系不斷對新的事物進行(xíng)接受。
