web2.0概念，自2005年在美國最早被提出以來(lái)。同時(shí)被附加了“機遇”和(hé)“泡沫”标簽的web2.0，在中國互聯網市場(chǎng)上(shàng)褒貶不一。無論是賺錢(qián)還(hái)是燒錢(qián)，縱觀全世界有(yǒu)特點的web2.0網站(zhàn)，已經在經營層面呈現出五種态勢。
第一種勢态：純淨的免費BSP
在中國，無論什麽時(shí)期，免費的大(dà)旗一定是有(yǒu)人(rén)願意扛的。唯一不同的就是，有(yǒu)人(rén)扛得(de)起，有(yǒu)人(rén)扛不起。其它項目有(yǒu)錢(qián)賺，自然不用絞盡腦(nǎo)汁考慮榨取博客們的價值。因此，各大(dà)門(mén)戶和(hé)一些(xiē)拿(ná)到風投錢(qián)的公司，堅持扛免費BSP。
第二種勢态：用戶內(nèi)容插入廣告
不管你(nǐ)是什麽來(lái)頭，隻要能夠帶來(lái)有(yǒu)意思的內(nèi)容，我就拿(ná)頁面的廣告和(hé)你(nǐ)分成。但(dàn)是，插入廣告最大(dà)的問題在于版權是否歸博客主人(rén)所有(yǒu)。縱觀中國所有(yǒu)的視(shì)頻網站(zhàn)，幾乎沒有(yǒu)什麽能夠談得(de)上(shàng)UGC的，侵犯版權的問題遍地皆是。
第三種勢态：幫用戶賺錢(qián)
如果用戶的內(nèi)容是自有(yǒu)版權的，而且是市場(chǎng)上(shàng)的稀缺品，網站(zhàn)就可(kě)以考慮代理(lǐ)用戶版權進行(xíng)銷售了。目前所有(yǒu)2.0網站(zhàn)中，最有(yǒu)特點的兩家(jiā)，一個(gè)是起點中文網，另一個(gè)是直播客。當然，已有(yǒu)多(duō)年曆史的網上(shàng)商店(diàn)等模式，就不在此贅述了。
第四種勢态：賺博客主人(rén)的安家(jiā)費
Flickr，曾經号稱全世界最好的網上(shàng)相冊，2006年被Yahoo用1億美金收購。這家(jiā)網站(zhàn)最大(dà)的盈利能力是銷售自己的高(gāo)級會(huì)員服務，而購買服務的會(huì)員一個(gè)個(gè)都心甘情願。道(dào)理(lǐ)很(hěn)簡單，圖片的存儲和(hé)傳輸需要大(dà)量的帶寬和(hé)硬盤空(kōng)間(jiān)，并非每個(gè)網站(zhàn)都能提供海量和(hé)快速傳輸的服務。因此，一年24.95美元的會(huì)員費，就可(kě)以無限量上(shàng)傳、永久保存自己的數(shù)碼圖片，對于玩數(shù)碼相機的人(rén)來(lái)說，還(hái)是蠻值得(de)。
第五種勢态：拿(ná)消費體(tǐ)驗赢利
用戶玩爽了，就會(huì)考慮購買産品。這個(gè)概念就是豆瓣網的盈利思路。憑借大(dà)量準專業的書(shū)評、影(yǐng)評、樂評，豆瓣網幫着當當、卓越出了不少(shǎo)貨。這裏面，自然就會(huì)有(yǒu)豆瓣的一勺羹。實際上(shàng)，除了書(shū)評、影(yǐng)評、樂評，還(hái)有(yǒu)很(hěn)多(duō)産品可(kě)以用來(lái)做(zuò)消費體(tǐ)驗。廚房(fáng)用品、旅遊産品、餐飲娛樂、教育産品、數(shù)碼産品、化妝品、生(shēng)活用品、汽車(chē)甚至房(fáng)地産、應聘求職，都可(kě)以讓用戶先體(tǐ)驗後消費。
