2017年已進入最後一個(gè)月,從相關數(shù)據報告顯示不到1年時(shí)間(jiān)小(xiǎo)程序數(shù)量已達到70萬個(gè),繼續迅猛勢頭,2018年預計(jì)小(xiǎo)程序入駐數(shù)量将達300萬個(gè),更多(duō)企業、商戶、個(gè)體(tǐ)将通(tōng)過小(xiǎo)程序跟上(shàng)移動互聯網的步伐,構建專屬的O2O生(shēng)态。
縱觀移動互聯網時(shí)代,APP應用的數(shù)量曆經10年達到280萬個(gè)。現在,流量向超級APP集中的趨勢愈加明(míng)顯,缺乏資金和(hé)技(jì)術(shù)能力的中小(xiǎo)企業在這場(chǎng)流量争奪戰中幾無優勢。所以當微信尤其是公衆号推出來(lái)以後,各種體(tǐ)量的企業紛紛進駐,想在新的流量陣地中搶占先機。而在粉絲經濟和(hé)商業變現上(shàng)始終“缺點啥”的背景下,微信支付的布局和(hé)小(xiǎo)程序的推出迅速引發了入駐高(gāo)潮。所以APP生(shēng)态10年完成的數(shù)量小(xiǎo)程序不到2年就将趕超。
張曉龍曾經用16個(gè)字定義小(xiǎo)程序:“無須安裝,觸手可(kě)及,用完即走,無須卸載 ”,從中可(kě)以看出小(xiǎo)程序對用戶來(lái)說使用便利和(hé)快捷。對于企業商戶來(lái)說,則意味着更短(duǎn)的推廣路徑和(hé)開(kāi)發周期,更具性價比的擁有(yǒu)成本。這也就簡單解釋了小(xiǎo)程序體(tǐ)量幾何倍增長的主要原因了。
生(shēng)态初成 社交變現
前端有(yǒu)微信公衆号做(zuò)客戶觸點,通(tōng)過內(nèi)容聚集粉絲、溝通(tōng)互動,然後有(yǒu)小(xiǎo)程序連接各個(gè)場(chǎng)景實現變現。對于線下實體(tǐ)門(mén)店(diàn)來(lái)說,微信支付+小(xiǎo)程序,則讓他們以更輕松的姿态進入了移動互聯網,構建了輕O2O模式,彌補了純線下經營在場(chǎng)地、資金、人(rén)員、時(shí)間(jiān)等方面限制(zhì)。而且整個(gè)微信生(shēng)态中,微信對于小(xiǎo)程序的廣告引流越發松綁,無論大(dà)企業或者中小(xiǎo)商戶,都有(yǒu)機會(huì)通(tōng)過垂直細分、區(qū)域定向的方式獲得(de)自己的流量。而這一個(gè)個(gè)獨立的小(xiǎo)程序身處最大(dà)的社交平台中,基于社交關系的裂變也将為(wèi)企業引來(lái)更多(duō)優質精準用戶。
至此,從引流,到商業轉化變現,到場(chǎng)景鏈接,到社交裂變,微信社交生(shēng)态+商業生(shēng)态已初步融合,商家(jiā)可(kě)在其中實現完整順暢的社交變現。
優質流量入口終被打開(kāi)
同很(hěn)多(duō)入口集中、流量分發的平台相比,微信誕生(shēng)之初自帶的社交屬性、高(gāo)粘度、大(dà)量級,在流量金字塔中絕對是塔尖一樣的存在。最初嗅到并嘗到這種黃金流量滋味的大(dà)概就是微商那(nà)一批人(rén),借着微信的流量,靠着社交關系的口碑傳播,快速起家(jiā)。随着傳統微商的沒落,微信的高(gāo)質社交流量一直缺少(shǎo)一個(gè)名正言順的出口。于是,微信推出了小(xiǎo)程序。
誕生(shēng)之初小(xiǎo)程序,那(nà)時(shí)候微信對他的态度是克制(zhì)的,不僅入口很(hěn)深,微信給他開(kāi)放的入口數(shù)量也是有(yǒu)限的。大(dà)概是從附近的小(xiǎo)程序開(kāi)始,微信賦予了小(xiǎo)程序更多(duō)“優待”:微信大(dà)搜索、聊天中的小(xiǎo)程序、圖文嵌入廣告、公衆号底部廣告等等,至今小(xiǎo)程序已開(kāi)放了近50個(gè)入口,這些(xiē)入口無處不在,花(huā)樣不同,用戶很(hěn)有(yǒu)可(kě)能在“不知覺”的情況下進入了一個(gè)小(xiǎo)程序,并在場(chǎng)景的驅動下,使用了一個(gè)小(xiǎo)程序,慢慢這種使用變成了習慣,形成了裂變,小(xiǎo)程序的流量和(hé)商業價值就更加凸顯出來(lái)了。
從阿拉丁近日公布的數(shù)據可(kě)以看出,通(tōng)過大(dà)半年的市場(chǎng)醞釀,用戶的使用頻次、市場(chǎng)時(shí)長等數(shù)據都比年初有(yǒu)所進化。2018年将有(yǒu)更多(duō)的商企加入進來(lái),參與流量瓜分。
精準用戶畫(huà)像 商家(jiā)機會(huì)均等
基于微信社交屬性而不斷被描繪清晰的用戶畫(huà)像是非常完整、精準和(hé)立體(tǐ)的。商家(jiā)要做(zuò)的就是根據所經營産品本身的定位、目标人(rén)群畫(huà)像去做(zuò)匹配而準确的出擊。所以,每個(gè)用戶所具備的屬性,都可(kě)以被不同的商家(jiā)以不同的方式去激活和(hé)變現。簡單來(lái)說,就是同一個(gè)用戶,既可(kě)能是10元一杯奶茶小(xiǎo)程序的買單常客,也可(kě)能是千元輕奢的忠實顧客。不同商家(jiā)有(yǒu)不同的目标人(rén)群和(hé)場(chǎng)景。
而這正是一部分商家(jiā)在流量集中制(zhì)電(diàn)商平台之外,開(kāi)拓小(xiǎo)程序的重要原因。一邊是穩定且越艱難的傳統平台,一邊是高(gāo)速且全新的機遇,所以更多(duō)大(dà)、中、小(xiǎo)型商戶企業更樂于通(tōng)過搶占先機獲得(de)日後的競争優勢。
在微信的大(dà)力扶持和(hé)鼓勵下,小(xiǎo)程序的生(shēng)态也更加完善了,入駐的企業有(yǒu)了更有(yǒu)好的機會(huì)。小(xiǎo)編粗略估計(jì)了一下,未來(lái)一年365天全年無休大(dà)約每天會(huì)有(yǒu)六千個(gè)新的小(xiǎo)程序上(shàng)線,那(nà)個(gè)時(shí)候也許更多(duō)消費者習慣了打開(kāi)微信搜索一款小(xiǎo)程序來(lái)完成需求,甚至包括微信的主流人(rén)群之一,老年人(rén)。這個(gè)市場(chǎng)機會(huì),值得(de)嘗個(gè)鮮。