我相信網絡營銷火(huǒ)熱的狀态已經讓許多(duō)企業垂涎三尺，如果真的能将大(dà)衆目光集中于某一點然後進行(xíng)産品特色推廣，那(nà)麽效果一定會(huì)非常好。但(dàn)是華麗(lì)麗(lì)的想象背後是一個(gè)極其現實的問題，網絡營銷到底該如何去做(zuò)，尤其是對企業來(lái)說，難道(dào)經營微博賬号，做(zuò)一個(gè)微信大(dà)号就可(kě)以了嗎?現在一個(gè)普遍的情況就是，對于企業來(lái)說遍地都是資源，卻不能被有(yǒu)效的利用起來(lái)，而且他們的運營思路也不是非常的清晰，這也就導緻企業往往花(huā)費重金得(de)不到自己想要的結果。那(nà)麽問題來(lái)了，對于企業來(lái)說，面對網絡營銷到底該從哪幾點入手才能獲得(de)自己想要的結果?
加強營銷技(jì)巧的靈活運營。在很(hěn)多(duō)企業眼中，網絡營銷就是推廣，就是賣東西，隻要能将流量引入，獲得(de)曝光率就可(kě)以了。其實這種盲目沒有(yǒu)章法的推廣不僅不會(huì)得(de)到用戶的認可(kě)，相反還(hái)會(huì)砸傷自己的招牌。畢竟任何一個(gè)認知過程都是循序漸進的，平白無故的将流量引入并且強暴似的灌輸産品理(lǐ)念，效果顯然不好。因此，鄙人(rén)認為(wèi)即便加強網絡營銷技(jì)巧對于企業來(lái)說很(hěn)棘手，但(dàn)是也要去做(zuò)，去執行(xíng)。要改變老一套的營銷模式，轉變新思路，創造新思維，這樣有(yǒu)利于開(kāi)拓出新的營銷市場(chǎng)，也隻有(yǒu)這樣大(dà)家(jiā)才會(huì)認可(kě)你(nǐ)企業的進步以及營銷手段。在這方面格力非常具有(yǒu)話(huà)語權，作(zuò)為(wèi)一個(gè)老牌電(diàn)器(qì)制(zhì)作(zuò)商，格力近兩年提出科技(jì)、網絡與創新的六字運營理(lǐ)念，旨在通(tōng)過互聯網将産品核心優勢推廣出去，産品線也是處處結合線上(shàng)進行(xíng)，并且格力還(hái)經常搞微博營銷，将科技(jì)元素植入産品，從後期來(lái)看格力的做(zuò)法受到了大(dà)衆的認可(kě)，并且品牌價值也在一定程度上(shàng)得(de)到提升，而這就是現代企業應該去做(zuò)的。
既要移動端也要PC端。其實在我看來(lái)這并不是一個(gè)選擇題，而是一個(gè)論述題。雖說現在移動端口發展迅速，但(dàn)是不能否認的是如今大(dà)家(jiā)的使用習慣仍然聚焦在PC端上(shàng)。盲目的從兩者選擇之一并不合理(lǐ)。當然如果企業過分執着于桌面端也不合适。以為(wèi)即便是嘗到甜頭，企業也要認識到随着移動技(jì)術(shù)的更新以及大(dà)家(jiā)閱讀習慣的改變，移動端信息的輸出比例會(huì)逐步增加。移動端是新的生(shēng)存栖息地，它的應用還(hái)是可(kě)以打破現在網絡營銷的僵局，勢必會(huì)帶來(lái)新的變化，别的不說僅舉微信紅包一個(gè)案例就足以。青島啤酒為(wèi)了給新産品助威，推出轉發點贊即送好禮的活動，推廣沒多(duō)久就立即獲得(de)了學生(shēng)群體(tǐ)的熱烈歡迎，銷量也是呈直線上(shàng)升，雖然後來(lái)騰訊官方叫停這種營銷手段，但(dàn)這種思維還(hái)是值得(de)分析的。它表現移動端的潛力巨大(dà)，有(yǒu)效地抓住發展的契機，将PC端和(hé)移動端在網絡營銷中的充分地結合，才可(kě)以打造出存在新的市場(chǎng)。
網絡營銷避免資源浪費。網絡營銷過程中普遍存在資源的流失和(hé)過剩現象，就是現有(yǒu)的資源總是消化不掉，給企業帶來(lái)了很(hěn)多(duō)地煩惱。很(hěn)多(duō)時(shí)候企業面對這種狀況時(shí)也是相當苦悶，既然現有(yǒu)資源無法全部消耗和(hé)利用，那(nà)麽還(hái)有(yǒu)必要去整合其他資源，加大(dà)自己的營銷成本嗎?其實問題不能這麽簡單的認為(wèi)，資源過剩更像是一種訊号，讓企業轉變營銷思路，而不是過分強調單一的信息輸出，整合資源并不是随意浪費，而是發揮他們最有(yǒu)價值的一面，直擊消費熱點，不知道(dào)大(dà)家(jiā)明(míng)白沒有(yǒu)。依靠單一的營銷平台或者單一途徑進行(xíng)開(kāi)展，那(nà)樣隻會(huì)進入發展的死胡同，企業需要多(duō)個(gè)途徑來(lái)形成關聯性，有(yǒu)效地結合起來(lái)，就好像你(nǐ)做(zuò)微博大(dà)号，幾萬的粉絲你(nǐ)不可(kě)能都用到，但(dàn)是與其他推結合來(lái)做(zuò)，或許效率會(huì)更高(gāo)。在這給大(dà)家(jiā)抛一個(gè)包袱，微信紅包大(dà)家(jiā)可(kě)以試一下。
積極構建互動平台。用戶體(tǐ)驗不是一句空(kōng)話(huà)，他需要企業運營重視(shì)，搭建與用戶之間(jiān)良好的互動通(tōng)道(dào)并不會(huì)加大(dà)我們的營銷成本，相反還(hái)能再在一定程度上(shàng)降低(dī)成本實現業績的快速提升。之前就有(yǒu)很(hěn)多(duō)企業因為(wèi)表觀上(shàng)的售後投資而選擇忽視(shì)或者放棄互動平台的搭建，其實這是不可(kě)取的。用戶之上(shàng)的理(lǐ)念如何真正落實到企業的網絡營銷中，這點上(shàng)确實有(yǒu)借鑒的例子可(kě)言。例如小(xiǎo)米手機營銷途徑就值得(de)大(dà)家(jiā)學習借鑒，小(xiǎo)米為(wèi)什麽能夠快速俘獲粉絲的芳心，靠的就是直接有(yǒu)效的互動，将品牌理(lǐ)念植入消費者心中，讓他們感到小(xiǎo)米是不一樣的煙火(huǒ)，并且在不斷地互動過程中深入夯實小(xiǎo)米的産品價值觀，此外如果用戶反饋的産品信息資源能夠被企業有(yǒu)效地利用，那(nà)麽對企業在商品的改進和(hé)重新定位以及思維的轉變上(shàng)很(hěn)有(yǒu)幫助。所以說互動平台不能省，要用心去經營。
營銷理(lǐ)念有(yǒu)很(hěn)多(duō)，但(dàn)說到底還(hái)是需要大(dà)家(jiā)用心去經營，企業更是如此，面對一個(gè)較大(dà)體(tǐ)量的産品線，我想針對營銷更要好好琢磨下。
